HR-ning barcha yo’nalishlari: A dan Z gacha yovuzlik
Odamlar hamkori va Karyera maslahatchisi o’rtasidagi farqni bilmayapsizmi? HRD mas’uliyat sohasini tushunishni xohlaysizmi? Bugun biz Smart Solutions blogida HRning asosiy yo‘nalishlari: ular qanday farqlanishi va har birining mas’uliyat doirasiga nimalar kiritilgani haqida gapirib beramiz.

HR mas’uliyati
Professional dunyo keskin sur’atlar bilan o’zgarib, rivojlanmoqda. HR menejeri kasbikasbi uzoq vaqtdan beri mehnat daftarchalari va korporativ partiyalarni tashkil qilishni anglatmaydi. HR —xodimni qanday topish va saqlab qolish haqidashuningdek, uni yangi yutuqlarga undaydi. , do’st va bir oz psixolog bo’ling. Va umuman olganda, xodimning kompaniyada qolishini imkon qadar qulay va samarali qilish.
Zamonaviy mehnat bozori yangi shart-sharoitlarni taqozo qiladi va faqat eng qat’iyatlilari o’z kuchida qoladi. Lekin yuqorida turganlar biladiki, kompaniyaning asosiy qiymati uning xodimlaridir.
⚡️Foydali mijozlar, foydali bitimlar olib keladigan va osmono’par binolar quradigan xodimlardir.
Lekin xodimlar o’zlarini ishga berishlari uchun –lar ish joyida baxtli.HR menejerlari buni ta’minlaydi. Yirik kompaniyalarda bitta mutaxassis ish hajmini engishi dargumon. Shunday qilib, paydo bo’ldi: tadqiqotchi, martaba bo’yicha maslahatchi, HR bo’yicha mutaxassis. Hatto tajribali menejerlar ham o’z mas’uliyat sohasida chalkashib ketishadi.
HRning umumiy mas’uliyatiga quyidagilar kiradi:
- Xodimlarning motivatsiyasi,
- Kadrlar moslashuvi,
- Korporativ tadbirlarni tashkil etish,
- Xodimlarni jalb qilish
Kichik kompaniyada butun jarayonni tashkil qilish hali ham mumkin bo’lsa-da, buni amalga oshirish ancha qiyinroq. yirik korporatsiyalar. Shuning uchun biz ma’lum bir funksiyani o’z zimmasiga olgan o’zaro bog’liq kasblar paydo bo’layotganini ko’rmoqdamiz.
Kompaniyada HRning zamonaviy yo’nalishlari
Keling, HR nima haqida ekanligi haqida gapiraylik. Bu erda hamma narsa aniq, HR kadrlarni tanlashdan boshlanadi. Buning ortida kim turibdi:
📌Ishga qabul qiluvchi. Ular ish resurslari bo’yicha rezyumelarni kuzatib boradi, professional mezonlarga muvofiq tanlaydi. , intervyular va dastlabki testlarni o’tkazish. Ishga qabul qiluvchining yelkasida katta mas’uliyat yotadi, chunki u nomzodni keyingi tavsiya qilish yoki bermaslik to’g’risida qaror qabul qiladi.
Rqatorlar< span style="font-weight: 400;">— universal askarlar. Ular ko’plab kasblarning mohiyatini o’rganadilar, marketologlar, menejerlar yoki bosh direktorlarning ko’plab vakolatlarini tushunadilar.
►Shuningdek qarang: Ishga oluvchi uchun nimani tanlash kerak: shtatda yoki ishga yollash agentligida ishlash
📌Resecher. Agar bo’sh ish o’rinlari oqimi katta bo’lsa, ishga yollovchi keladi. qutqarish uchun span>resecher. U ish joylarida yoki ijtimoiy tarmoqlarda rezyumelarni dastlabki tanlashni amalga oshiradi. Shuningdek, u nomzodlarni suhbatning keyingi bosqichlariga taklif qiladi.
📌Kadrlar bo’limi inspektori. Odam topildi va ishga mos keladi, keyingisi nima? Birinchi ish kunimi? Albatta, xodim ro’yxatga olinishi kerak. Bu erda Inson resurslari inspektori o’ynaydi.
Bu kompaniyadagi kadrlar hisobi bilan shug’ullanadigan va kadrlar yozuvlarini yurituvchi mutaxassis. Shuningdek, u: ishga olish, ishdan bo‘shatish, mutaxassislarni bir bo‘limdan boshqasiga o‘tkazish, kasallik ta’tillari va ta’tillar bilan shug‘ullanadi.
►Shuningdek qarang: Nomzodlarning ma’lumotlar bazasi nima va uni tizimlashtirish
📌C&B mutaxassisi (kompensatsiya va imtiyozlar menejeri). Yozuv ustida ishlaydi xodimlarni baholash. Xodimlarda rivojlanish va kompaniyada ishlash uchun qo’shimcha motivatsiya borligiga ishonch hosil qiladi. Ularni DMS tirgovichlari va boshqa chiroyli «bulochkalar» bilan ta’minlaydi.
📌T&D menejeri (trening va rivojlantirish). Tashqi masalalar bilan shug’ullanadi. va ichki xodimlarni rivojlantirish va tayyorlash. U kelajakdagi potentsial rahbarlarni ko’radi, ulardagi etishmayotgan kompetentsiyalarni aniqlaydi va ularni rivojlantiradi. Uning mas’uliyat sohasi barcha xodimlarning o’z kasbidagi so’nggi o’zgarishlarni bilishini ta’minlashdan iborat.
📌Ish beruvchi brend menejeri. Ish beruvchi brendining rivojlanishi uchun mas’ul, chunki taniqli kompaniyalar ko’proq ishonadilar. Brend menejerining ishi strategiya va ijodkorlikni o’z ichiga oladi.
Bu erda HR, SMM, PR va umuman marketing bo’yicha bilimlar muhim ahamiyatga ega. Ko’pincha bunday mutaxassis ijtimoiy tarmoqlarda sahifalarni yuritadi, taklif etilgan mehmonlar uchun tashqi tadbirlarni tashkil qiladi va xayriya tadbirlarini tashkil qiladi. Uning vazifasi kompaniyani mashhur va ish izlovchilar uchun jozibador qilishdir.
📌Karyera bo’yicha maslahatchi. Kasbiy o’zingizni kashf qilishdagi yordamchingiz. Bu sizga ko’tarilish yoki yangi lavozimga o’tish uchun qanday vakolatlarga ega bo’lmasligingizni aniqlashga yordam beradi. U sizga individual rivojlanish xaritasini tuzadi va muayyan hududga moyilligingizni aniqlashga yordam beradi.
📌HR xodimlari bo’yicha hamkor. Nisobdan yangi yo’nalish. Yo’nalish mutaxassisi qoniqishni kuzatish, xodimlarni jalb qilish va rivojlanishni rag’batlantirish bilan shug’ullanadi. Boshqacha aytganda, har bir xodimning eng yaqin do’stidir.
Bu kompaniya va xodim manfaatlari o’rtasidagi vositachi. Asosiy vazifa: har bir insonga individual yondashuvni topish.
📌HR Generalist. Umumiy mutaxassis kichik kompaniyalarda topilgan. U HR tizimida mavjud boʻlgan deyarli barcha funksiyalarni oʻz ichiga oladi.
📌HR biznes hamkori. Ko’p tarmoqli yirik korporatsiyalarda ko’proq tarqalgan. U kadrlar bo’limi va rahbariyat o’rtasidagi munosabatlarni o’rnatadi. Shuningdek, u hr-jarayonlarini avtomatlashtirish va optimallashtirish bilan shug’ullanadi. Xodimlar va menejer o’rtasidagi ziddiyatli vaziyatlarda vositachi sifatida ishlaydi.
📌HR direktori. Qanchalik baland bo’lsa ham, HR direktori span >—kompaniyaning ikkinchi yuzi. Yo’nalish bo’yicha mutaxassis kompaniyada HRstrategiyalarini ishlab chiqadi va qo’llab-quvvatlaydi. Biznesning yanada gullab-yashnashiga nima bevosita ta’sir qiladi.
►Shuningdek qarang: Starbucks HR direktori bitta savolni da’vo qilmoqda nomzodni rezyume
dan yaxshiroq ochib bera oladi
Mana shunday murakkab tizim HR kompaniyalarda bo’lim. Va yuqoridagi mutaxassislarning har birining hissasini qadrlash qiyin. HR sohalarida siz rivojlantirishingiz mumkin bo’lgan ko’plab sohalar mavjud.
Agar siz o’z kasbingizni xodimlar bilan bog’lashga qaror qilsangiz, sizda, albatta, kasbiy bilimda ham, kasbiy sohada ham o’sish uchun joy bo’ladi. martaba zinapoyasida .
Ishga qabul qilish qiyinmi? Smart Solutions2009 yildan buyon autsorsing va HR xizmatlarini yetkazib beruvchi yetakchi hisoblanadi. Mutaxassislar jamoasi diqqatingizni muhim biznes jarayonlariga qaratishingiz uchun barcha xodimlar bilan bog’liq muammolarni yopadi. Bugun menejer bilan maslahatlashish uchun so’rov qoldiring👇🏻